DISEÑO ORGANIZACIONAL

DISEÑO ORGANIZACIONAL

El Diseño Organizacional tiene dos significados muy diferentes. En un sentido literal se refiere a la construcción de la organización en su entorno y en otro sentido, se refiere al diseño en sentido metafórico, como la estructura que desarrollan las organizaciones. Diseño Organizacional será para nosotros la creación de funciones, procesos y relaciones formales  en una organización; extremo para el que deben tenerse en cuenta multitud de factores como el medio ambiente, el comportamiento de los seres humanos dentro y alrededor de la organización

·         OBJETIVOS:

Ø  Dividir el trabajo en tareas y áreas

Ø  Asignar tareas y responsabilidades asociadas con puestos individuales  Establecer relaciones entre individuos, grupos, departamentos y niveles de autoridad

Ø  Asignar y utilizar recursos de la organización

·         BENEFICIOS: Mejora relación entre clientes y organización.

Ø  Reconoce al personal como tema primordial

Ø  Fomenta el liderazgo y formación de líderes

Ø  La organización gana flexibilidad y/o rigidez

Ø  Analiza y reconoce fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas.

Ø  Promueve compromiso y productividad del equipo de trabajo.

·         PLANIFICACIÓN: Usuarios y necesidades Identificación de beneficiarios según necesidades de bienes o servicios. Recursos y Servicios Determinación de bienes o servicios que satisfacen necesidades de usuarios. Diseño de Procesos Delineación de los procesos para la producción de bienes y servicios Resultados e indicadores Evaluación de procesos, sus resultados y definición de indicadores. Unidad organizacional Especificación de unidades organizacionales para operaciones por competencias.